Brickell Insights

¿Vale la pena un MBA si ya eres dueño de negocio?

esteban.cordero@icx.co (Esteban Cordero) — Fri, 30 Oct 2026 17:39:28 GMT

Son las once de la noche de un martes y la dueña de una distribuidora de productos de consumo sigue frente a la computadora. Cerró el mes con más ventas que nunca y, sin embargo, la cuenta bancaria no refleja ese récord. Su gerente comercial renunció hace tres semanas, el principal cliente pide otro descuento y el banco quiere una proyección de flujo para renovar la línea de crédito. En una pestaña del navegador tiene abierta la página de admisiones de un MBA de prestigio. Lleva meses volviendo a ella. Piensa que quizá lo que le falta es eso, una formación seria que le dé el lenguaje y las herramientas para dejar de apagar incendios.

Por qué un CEO debe rodearse de CEOs y no de estudiantes

esteban.cordero@icx.co (Esteban Cordero) — Fri, 30 Oct 2026 17:36:10 GMT

Son las once y media de la noche de un martes. La casa está en silencio y tú sigues frente a la computadora con la misma hoja de cálculo abierta desde las ocho. Tienes que decidir si abres la segunda sucursal o si esperas un año más. Tu gerente comercial dice que sí, porque su bono depende de crecer. Tu contralor dice que no, porque le toca cuidar la caja. Tu pareja te pide que no arriesgues lo que ya construiste. Y tu socio, que hace tiempo dejó de estar en la operación, te contesta lo que siempre contesta: "tú sabes más que nadie".

Escuela de negocios o universidad: lo que de verdad necesita un dueño de empresa

esteban.cordero@icx.co (Esteban Cordero) — Fri, 30 Oct 2026 17:25:42 GMT

Son las siete y cuarenta de un martes. Piensa en la dueña de una distribuidora de alimentos con ochenta empleados, que llega a la oficina antes que nadie porque es el único momento en que el teléfono no suena. Abre el reporte de ventas de la semana y ve que facturaron más que el mes pasado, pero la caja está más apretada que nunca. Su gerente comercial quiere bajar precios para ganarle un cliente grande a la competencia. Su contador le advierte que dos líneas de producto pierden dinero, aunque nadie sabe exactamente cuáles. A las nueve tiene una reunión con el banco, a las once una renuncia que no esperaba y a las tres una conversación incómoda con su socio sobre si abrir o no una segunda bodega. Nada de eso viene en el temario de ninguna carrera.